静かなる退職が増えているらしい。
積極的にキャリアアップは目指さず、最低限の仕事までに留めておくのだとか。
で、静かな退職者の存在が周りに悪影響を与えるとかナントカ言ってる記事を結構よく目にするんだけども…
そこじゃなくね？？？
個人的に思うんだけれども。
「静かな退職」が増加してんのは、
そもそも日本企業が「仕事の責任の範囲」を明確に定義せず、
いつまでも社員の
「やる気」だの
「責任感」だの
「周りと上手く合わせる能力」だの不確実で合理性に欠ける要素に
しがみついてるからじゃん。
だけどこれらって、現状に即した言い方をすれば、
情緒的な経営資源
ですよね？？
会社を運営するのに必要なリソースがどうして、
「最初からあって当たり前」なおかつ
「無償でいくらでも使える前提」なの？？ﾌﾟｳｳｳﾝ💩
「善意」を求めるなら、別に日本人はそれなりに
提供できるスキルはあると思うけど、
会社はちゃんと「善意代」を払ってくださいよ。
時代も変わって、人の価値観も変わって、
みんなの生活スタイルもどんどん変わってる。
それなのに、日本的経営はいつまでも旧石器時代。ﾌﾟｳｳｳﾝ💩
いつまでも従業員がボランティア精神を無料で捻出してくれる前提。ﾌﾟｳｳｳﾝ💩
そりゃあみんなモチベなんて出ないって。
ふざけんなって思うって。
だって、仕組みづくりとか、抜本的な改革とか、
精神的にもタフさが必要で、めんどくて複雑な仕事を
放棄してる経営層がホントに多いんだもん。
彼らが一生懸命なのは、
💩パワハラ
💩セクハラ
💩キャバクラ
💩ゴルフ
などなど。
最低限の仕事しかやらねえよ💩っていう人が増えても、ちょっとわかるわ。
ｸｯｿｸｯｿｸｯｿ💩💩💩ﾌﾟｳｳｳﾝ
明確なジョブディスクリプションがないという、議論の土台すらない日本💩
日本のジョブディスクリプションの不明瞭さってのは、
ホントにメンタル削ってくるよね。ﾌﾟｳｳｳﾝ💩
大体、
「最低限の仕事」って何？？？
例えば私の場合だと、
「あなたの最低限の仕事はこれです」
とか会社から説明されていないわけですよ。
でも仮に、私がメールチェックと電話番しかやらなかったら高確率で
「こいつって最低限のことしかやんねえよな」
って言われるだろうな。
要するに、
その人が負うべき責任の範囲が非常にぼんやりしてる。
ぼんやりしているくせして、
「底（最低限）」はあるっていう空気。
ただし、かなり感覚的で曖昧。
「最低限の仕事しか～」とかって言ってるけど、
業務の責任範囲が不明瞭なのがデフォルトなのに
「静かな退職者」に対する議論なんて本来は不毛すぎる。
従業員同士も善意の無償提供が当たり前になってしまっている…。悲しいね。ﾌﾟｳｳｳﾝ💩
必要なのは「”最低限の仕事”の定義」ではなく、透明性の高い責任範囲と報酬の明示
本来、「最低限の仕事」っていう概念自体が不要だと思う。
必要なのはやっぱりジョブディスクリプションと、
透明性の高い評価・報酬でしょう。
そのとき、「最低限の仕事」っていう言い方はなくなって、シンプルに「あなたの責任範囲はここからここまでです」になると思うんだよね。
あとは、任された範囲内の仕事のクオリティで判断。
いい意味で天井と壁が存在する状況。
そんな職場環境がもっと必要だと感じますわ。
つまり、
経営者はもっと脳ミソ使って、
大改革を汗水垂らしながら
やるべき。
ってことだ。
でもまあ、「静かな退職」もノーリスクではないと思う
個人的には、静かな退職を選ぶ人を擁護するつもりもなく。
「典型的な日本企業の搾取文化にウンザリ！！」
ってのはめっちゃ共感するけど、個人的にはだからといって「もう最低限でええわ」とはならないかな。
積極的にキャリアアップしない決断ってのは、自分の選択に対する合理的な提示（対価）のように見えるけど、それは「現時点」での話であって、状況ってのはいつどうなるか分からんからな。
ま、
「最低限の仕事」っていうのは結果には触れていないわけだから、「最低限の仕事内容」で「結果だけは誰よりも最高！」ってなら良いけど。
それは、
効率がいい
って評価できるもんね。
しかし…
「最低限の仕事内容」で「結果も最低限」っていうなら、びみょいかも。
やる気のある無能と声のデカいバカが支配し始めると最悪
みんなが
「もう私知らんわー」
「でも転職はダルいからここでこのまま…」
などと言っていたら、
やる気のある無能と、
声のデカいバカがルールの支配者になる
可能性が出てくる。
そうなってくると、静かな退職状態になったからって、ストレスを最低限にしたまま居続けられる…とは限らないかもですよ？
辛辣すぎる表現でゴメンだけど、マジでこういう人ら（↓）はいるので。
💩論理的に考えない
💩画一的なルールで面倒事を解消した顔をする
💩なんでもホイホイ引き受ける
💩仕事の境界線を曖昧にして他人を巻き込む
💩自分が一番評価されやすいルールを作る
💩やる気だけはあるので上層部のオッサンに評価されやすい
💩知らん間に重要ポジションを乗っ取る
最悪だよ？？マジで。
私の会社にいるもん。
でも、その人らがいる部署ってのは、
オペレーショナルなことしかできない（やらない）人
がほとんどなんですよ。
だから結果として、
何がしたいのかわからないけど、
声だけはデカくて何でも手垢を付けたがる人
に任せざるを得ないんだよね。
やる気だけで回している無能や声がデカいだけのバカの方が、真面目に粛々と仕事をしている人らより優遇されることってありますから。
ﾌﾟｳｳｳｳｳﾝ💩ですわ、ほんとに。
無償提供の精神を失った従業員にはなぜか厳しい経営層
脱線したけど、
「静かな退職」を選び続けられるのは期間限定だと思う。
そりゃ、明日にどうこうって話ではないかもしれないですが。
だって、経営層ってのは、
自分を変える気はないけど、
組織の歯車になることに乗り気じゃないヤツらに対しては
ちゃっかり対策を打つことが多いからね！！！
論理的に考えたり、合理性を重視する人を「不適合」とみなす風潮
お上の言うことや、周りの空気を重視することが優先される風潮
ﾌﾟｳｳｳﾝ💩以外の何でもないけど、こうした風潮が残る限り、精神力の無償提供はしない！と決めた人らの方が貶められる可能性がある。
なのでまあ、個々の事情はさまざまだろうけど、
🚽転職するか、
🚽独立するか、
🚽派遣やパートになるか、
何かしら「このままぶら下がる」以外の選択肢を考えた方が良いかと。
（一時的にはアリだと思うけど）
「静かな退職者」を批判する人の気持ちも分かるよ。けどシステムが作った闇だからね、しゃあないわ。
「最低限の仕事」が非難の対象になるなら、求める仕事の水準を今よりガンッ！と上げて新しい水準に合わせて人事評価すれば良いし。
それは自分じゃ変えられないよ～
というのであれば、別の職場へ移るか、自分も静かな退職者になるか、どっちか選べば良いんじゃない？？
結局、自分がルールを支配する側に回らない限り、ﾌﾟﾝﾌﾟﾝしててもムダっていうか。
やっぱり経営層がもっと脳ミソに汗かかせないとねーと思う。
まあ、最低限しか脳ミソ使わんくせに、
良いポジションを得ている既得権層や、
別にキャリアが全てじゃないんだし～
とか言って、
一生懸命やろうとしている人らを「押しつけがましい存在」
みたいに扱ってくる人らってムカツくよねー。
自分があまりやる気ないのを自覚して、周りにもそういう態度を大っぴらにしているくせに、「パートで良いです」「もっと給料減らされても文句は言いません」とは言わないんだもんね。
変わらずもらえるモンはもらいつつ、でも「最低限」の枠のことしかやらない。
いろいろ、わかる。
ただ、
カネとスケベなことにしか興味のない
頭スカスカな経営層が駆逐されない限り、
誰が悪いだの、
どういうスタンスが正解だのって
議論したって誰も幸せになんてならんよ。ﾌﾟｳｳｳﾝ💩
日本人だって実力主義の中でやっていく力はあるさ！
けど、なかなか変われる国ではない。
だから今できることってのは、
💩からなるべく距離を置き、
💩な社会システムに搾取されない
新しいルールを自分で作ることだよね。